项目概述
风险是一个普遍的概念，横跨所有行业，是项目管理整体层面的一个组成部分.
项目固有地涉及不确定性和风险，组织需要评估其外部和内部环境中的风险和不确定性，以制定能够适应潜在挑战的有效战略计划. 本课程将帮助项目经理, 风险的领导人, 团队成员识别潜在的风险, 制定缓解战略, 确保项目顺利完成.
时间表(远程通过Zoom)
PJMGT 5022: 10次会议，30小时(30个pdu)
日期: 5月7日至7月16日(7月2日不上课)
时间: 周二，下午6:00-9:00.m.
成本: $895.00(如在4月30日前报名，可享受100美元的提前报名折扣)
(完成中国博彩平台项目管理证书的学生将获得额外100美元的折扣)
完成后将获颁电子徽章一枚. 徽章可以在任何地方数字显示，以识别达到一个新的知识水平.
该课程还将帮助学生为项目管理协会认证风险管理专业人员(PMI-RMP®)做准备。.
中国博彩平台是项目管理协会(PMI)®授权培训合作伙伴(a.T.P.), 谁将致力于促进当前和未来PMI会员的持续专业发展, pmi认证项目管理专业人员(PMP)®, 以及其他项目管理干系人. 我们还提供项目管理补充主题.
本课程经项目管理协会(PMI)批准，每课时(30个PDU)可获得一个专业发展单元(PDU)。. 对于希望申请并参加项目管理专业人员(PMP)考试的个人来说，pdu是必要的.
完成后将获得中国博彩平台大峡谷证书.
谁应该参加
本课程主要面向:
- 需要关注大型项目风险管理的项目经理, 特别是在复杂的环境中.
- 为各行各业的公司工作的风险经理，以确保他们做出明智的商业决策，以促进公司的寿命.
- 金融专业人士, 保险, 卫生保健, 以及其他风险管理至关重要的行业.
- 帮助项目团队成员了解开发和实施有效风险管理框架的技能.
目标
理解风险、风险角色和责任，并强调:
- 了解基本原理: 学习风险管理的基本原则，包括关键定义, 基本概念, 以及有效的风险管理在解决不确定性方面所起的重要作用.
- 沟通与汇报: 学习有效的沟通策略，向利益相关者传达风险中国博彩平台. 这包括创建清晰而简洁的报告, 提供风险评估, 持续的监控, 促进风险管理策略的讨论.
- 与项目管理流程的整合: 了解风险管理如何与其他项目管理过程相结合, 包括规划, 执行, 控制, 和监控.
- 风险识别: 学习系统地识别与项目相关的潜在风险的技术. 这包括理解可能影响项目目标的内部和外部因素.
- 利益相关者管理: 解释让涉众和项目团队成员了解风险影响的需要.
- 变更管理: 通过创建一个结构化的方法，将个人和团队从当前状态转换到期望的未来状态，从而降低采用风险.
- 合规: 确保风险管理实践符合相关法律、法规和行业标准.
- 文化: 在组织内部建立风险意识文化，以确保每个人都理解并积极参与风险管理，以及领导在培养风险方面的作用. 鼓励对风险进行公开沟通，培养积极主动的风险管理方法.
- 持续改进: 培养持续改进的心态，运用所学的经验教训，进一步确保未来项目的成功.
持续教育单位
继续教育学分(ceu)的授予标准是每十(10)小时的课堂接触获得一个学分.
注意: 大学保留因报名人数不足或其他不可预见情况而取消课程的权利.